UNIVERSIDAD CATÓLICA POPULAR DEL RISARALDA
ESQUEMA GENERAL PARA PLAN DE CURSO
1. IDENTIFICACIÓN DEL CURSO
1.1.1.1 NOMBRE DE LA ASIGNATURA: ADMINISTRACION
1.1.1.2 NOMBRE DEL DOCENTE: GILBERTO ALVAREZ MEJIA
1.1.1.3 INTENSIDAD HORARIA: 3 HORAS
1.1.1.4 PRESENCIAL: 48 HORAS
1.1.2 DEDICACIÓN POR PARTE DEL ESTUDIANTE: 96 HORAS
1.1.2.1 CRÉDITOS:
1.1.2.2 FASE DE FORMACIÓN:
1.1.2.3 SEMESTRE: IV
1.1.2.4 ÁREA ACADÉMICA: GESTION
2. JUSTIFICACIÓN:
El comunicador social y periodista debe ser un profesional integral y por ende debe además obtener una formación acorde a las exigencias del mundo de hoy, esta materia es transversal al currículo y permite al futuro profesional un desarrollo global independiente del énfasis que escoge en su quehacer disciplinar.
3. PROPÓSITO DE FORMACIÓN:
Brindar herramientas para el desarrollo de una visión administrativa y gerencial en desarrollo de procesos de planeación, organización, dirección y control como apoyo a las actividades disciplinares.
4. POLÍTICAS DEL CURSO:
Se plantea una metodología integral y una evaluación integral igualmente.
4.1 Políticas Pedagógicas: La clase tendrá siempre un componente magistral en cuanto a la explicación de conceptos que luego se aplicarán en la práctica, habrá lecturas de actualidad en apoyo a la temática de la clase.
4.2 Políticas Metodológicas: Exposición magistral, talleres de aplicación, ensayos, lecturas de clase, ejercicios vivenciales
4.3 Políticas Evaluativas: Se tendrán como base de evaluación el manejo de conceptos, la presentación de trabajos, la realización de ejercicios
5. CONTENIDO Y CALENDARIO:
CAPITULO UNO
PRESENTACION E INDUCCION DE LA ADMINISTRACION EN EL PROGRAMA
2.1- OBJETIVOS.
Sensibilizar a los participantes en la temática de la administración como herramienta de gestión.
2.2- POLÍTICAS.
Interacción con el grupo de estudiantes para lograr sensibilización entre administración y comunicación
2.3- CONTENIDOS.
Julio 29
PRESENTACION DEL PROGRMA
EVOLUCION DE LA EMPRESA EN EL PAIS
Presentación del curso, establecer reglas de juego
Exposición magistral
Buscar en periódicos la relación entre comunicación y administración
Entrega de resultados de la investigación propuesta
DOS
Agosto 05
ORIGEN Y EVOLUCION DE LA ADMINISTRACION
RELACIONES CON OTRAS DISCIPLINAS
ROLES DEL ADMINISTRADOR (MITZBERG)
PROCESOS GERENCIALES
HABILIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN
Exposición magistral
Taller de la relación con otras disciplinas
Definición de procesos aplicación de ejemplos
Lectura de casos sobre las habilidades gerenciales
Investigar cuales son los Roles gerenciales y aplicar ejemplos reales
Entrega de taller
Trabajo escrito y su socialización
Observación de comportamientos en la lectura
2.4- METODOLOGÍA.
Exposición de temas, socialización de comentarios, talleres de clase, trabajos extractase que luego serán socializados
2.5- EVALUACIÓN.
Creatividad
Manejo de conceptos
Capacidad de relación con otras temáticas
Asistencia
2.6- BIBLIOGRAFÍA COMENTADA.
ADMINISTRACION DE ROBBINS Y COULTER, PRENTICE HALL
2.7- BIBLIOGRAFÍA DE REFERENCIA.
Revistas y periódicos actualizados
3. CAPITULO DOS.
ESTRUCTURA Y ESTRATEGIA:
3.1- OBJETIVOS.
Establecer la diferencia entre las acciones que se planean en una organización y como ella se prepara para esos planes.
3.2- POLÍTICAS.
Diferenciar a través de ejemplos que es estructura y que es estrategia.
3.3- CONTENIDOS.
TRES
Agosto 12
SENSIBILIZACION SOBRE LA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL,
CRECIMIENTO Y DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES
Exposición magistral
Sobre el crecimiento y desarrollo de las empresas
Taller de clase
Exposición magistral
Sobre el crecimiento y desarrollo de las empresas
Taller de clase
CUATRO
Agosto 19
CONCEPTOS GENERALES DE ORGANIZACIÓN
ESTRUCTURA Y ESTRATEGIA
DEPARTAMENTALIZACION
LA ORGANIZACIÓN MATRICIAL
Lectura dirigida en la biblioteca sobre organizaciones de todo tipo, casos prácticos
Exposición del docente sobre los diferentes tipos de departa mentalización
Investigar para una empresa de comunicaciones cual es la diferencia entre estructura y estrategia
Entrega de taller de clase
Entrega de resultados de la investigación
CINCO
Agosto 26
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
COMPROMISO Y ACTITUD HACIA EL CAMBIO
EL APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL
COMPORTAMIENTO Y MOTIVACIÓN
LOS EQUIPOS DE TRABAJO
Lectura dirigida sobre el comportamiento organizacional
Socialización sobre el compromiso y el cambio en las organizaciones de hoy video de clase
Lecturas de actualidad
Exposición de conceptos
Taller de trabajo en equipo
EXAMEN PARCIAL
Investigar que es el aprendizaje organizacional, relacionar casos prácticos donde interviene el comunicador social
Investigación entregada
Capacidad de análisis de lecturas
Entrega de taller diligenciado
EXAMEN PARCIAL
3.4- METODOLOGÍA.
Exposición de temas, socialización de comentarios, talleres de clase, trabajos extraclase que luego serán socializados
3.5- EVALUACIÓN.
Actitud hacia la clase
Creatividad
Disposición hacia la relación temática y el contexto
Asistencia
Capacidad de análisis en talleres e investigaciones
Manejo de conceptos
3.6- BIBLIOGRAFÍA COMENTADA.
CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA – David Fred R.
3.7- BIBLIOGRAFÍA DE REFERENCIA.
Revistas y periódicos actualizados
Gerencia lúdica – Gilberto Álvarez Mejia
4. UNIDAD TRES
GESTION ADMINISTRATIVA BÁSICA
4.1- OBJETIVOS.
Conducir a los estudiantes hacia las aplicaciones prácticas de la administración en el ambiente organizacional y analizar la capacidad que deben poseer todos los profesionales independientemente de su área de desempeño para administrar
4.2- POLÍTICAS.
Conducir al grupo a la concepción del modelo administrativo como premisa fundamental de la administración
4.3- CONTENIDOS.
SEIS
Septiembre 02
RELACION ENTORNO EMPRESA
PROCESO DE TOMA DE DECISIONES
Taller sobre el manejo del entorno
Socialización de la actividad
Exposición del tema y aplicación del proceso mediante ejercicio en clase (taller)
Aplicación de un proceso ideal de toma de decisiones al ejercicio planteado en clase
Entrega de taller de clase sobre manejo del entorno
Entrega de ejercicio de toma de decisiones
Entrega taller de toma de decisiones
SIETE
Septiembre 09
LA DELEGACION
LAS FUNCIONES ADMINISTRATIVAS
Exposición de la temática sobre cuando delegar. Y la relación con las funciones administrativas
Taller ensayo sobre las funciones administrativas desde el punto de vista organizacional y personal aplicado al comunicador social en las organizaciones
Investigar cuales pueden ser las actividades delegadas que podría recibir un comunicador social en una organización
Entrega de investigación sobre delegación al comunicador
Entrega del taller ensayo de funciones administrativas
OCHO
Septiembre 16
LA TEORIA DEL CAOS
EL EMPODERAMIENTO
Presentación del concepto sobre el caos como resultado de investigación previa del grupo de asistentes a la clase (Foro sobre el tema)
Quiz de conclusiones sobre el tema del foro
Elaborar clips (resúmenes) sobre casos de empoderamiento en empresas y organizaciones del medio
Presentación de investigación del caos
Participación en foro sobre el tema del caos
Quiz sobre caos
Entrega clips sobre empoderamiento
NUEVE
Septiembre 23
PLANEACION ESTRATEGICA
LA PLANEACIÓN
Clase magistral sobre los elementos de plantación estratégica
Lectura dirigida sobre la importancia de la planeación en la organización.
Consecución de una organización en la cual se pueda hacer una verificación de los elementos de plantación estratégica (misión, visión, políticas)
Entrega de análisis de lectura sobre la importancia de la plantación
Entrega de ejercicio sobre el redireccionamiento de la plataforma estratégica de una organización
DIEZ
Septiembre 30
TIPOS DE PLANES Y APLICACIÓN A LA EMPRESA
MODELO DE GERENCIA ESTRATEGICA
Ejercicio dirigido sobre evaluación y redireccionamiento de la plataforma estratégica de una organización consolidada
Ensayo y análisis sobre la plataforma estratégica del grupo de organizaciones de las cuales el estudiante escogió para el ejercicio hecho en clase
Entrega de ensayo del análisis de la plataforma estratégica del grupo organizacional escogido
Participación en actividad de competitividad
ONCE
Octubre 07
ESTRUCTURA CONCONCEPTUAL, OPERATIVA y ADMINISTRATIVA DE LA
EMPRESA
Actividad de competitividad
(Invitados especiales)
Tema: la relación entre planeación y competitividad
Exposición sobre la estructura empresarial
Misión, visión, políticas, procedimientos, sistema de toma de decisiones, objetivos y planes y grupos de trabajo
Taller dirigido
Preparación de la logística de la actividad
Terminación del taller de clase
Entrega de taller
4.4- METODOLOGÍA.
Exposición de temas, socialización de comentarios, talleres de clase, trabajos extraclase que luego serán socializados y realización de actividad de competitividad con agentes externos.
4.5- EVALUACIÓN.
Manejo conceptual
Asistencia
Aplicación práctica de casos
Creatividad
4.6- BIBLIOGRAFÍA COMENTADA.
CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA – David Fred R.
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION – ROBBINS DE CENZO
4.7- BIBLIOGRAFÍA DE REFERENCIA.
Revistas y periódicos actualizados
5. UNIDAD CUATRO
MOTIVACION Y LIDERAZGO
5.1- OBJETIVOS.
Afianzar en los estudiantes la gran relación existente entre el desarrollo organizacional y los campos de aplicación del comunicador social en las empresas desde la óptica del liderazgo y coordinación de grupos.
5.2- POLÍTICAS.
Hacer que los estudiantes analicen y cuestionen los diferentes etilos de liderazgo
5.3- CONTENIDOS.
MOTIVACION EMPRESARIAL
TEORIAS MOTIVACIONALES
PRACTICAS MOTIVACIONALES EN LA ORGANIZACIÓN
AMBIENTE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL
Socialización de las diferentes escuelas de liderazgo y las teorías motivacionales
Exposición por el docente sobre las teorías motivacionales
Definición de clima cultura y ambiente organizacional
Investigar que son teorías motivacionales
Elaboración de ensayo sobre la cultura organizacional en las organizaciones de la ciudad
Entrega de investigación de teorías motivacionales
Entrega de ensayo sobre cultura organizacional
TRECE
Octubre 21
LIDERAZGO EN LA ORGANIZACIÓN
ELEMENTOS DEL LIDERAZGO
LIDERAZGO SITUACIONAL
EL GRID GERENCIAL
Explicación sobre los diferentes estilos de liderazgo y el liderazgo situacional
Taller sobre liderazgo situacional
Análisis del estilo de liderazgo de personajes de la vida nacional
Entrega documento análisis del estilo de liderazgo de personajes de la vida nacional
Entrega taller de liderazgo
CATORCE
Octubre 28
EMPRENDIMIENTO Y CREACION DE EMPRESAS
OPORTUNIDADES EMPRESARIALES EN COMUNICACIÓN
Charla motivacional sobre emprendimiento y cátedra CEINFI
Invitado especial
Fondo Emprender
Lluvia de ideas sobre ideas empresariales para llevar a cabo por comunicadores sociales
Investigar sobre comunicadores sociales y periodistas empresarios (historias empresariales)
Entrega de historia de comunicadores sociales y/ periodistas empresarios
QUINCE Y DIEZ Y SEIS
Noviembre 04,
Noviembre 11
PLANES DE NEGOCIOS
Explicación de los elementos de un plan de negocios
Ensayo sobre las posibles oportunidades de creación de empresas por comunicadores sociales
Entrega de ensayo sobre oportunidades de creación de empresas para comunicadores
5.4- METODOLOGÍA.
Exposición de temas, socialización de comentarios, talleres de clase, trabajos extraclase que luego serán socializados y realización de actividad de competitividad con agentes externos.
5.5- EVALUACIÓN.
Manejo conceptual
Asistencia
Aplicación práctica de casos
Creatividad
5.6- BIBLIOGRAFÍA COMENTADA.
INNOVACION EMPRESARIAL – RODRIGO VARELA – PRENTICE HALL
ELNUEVO RETO DEL LIDERAZGO – VIDEOCONFERENCIA DE LIDERAZGO
5.7- BIIBLIOGRAFÍA DE REFERENCIA.
Revistas y periódicos actualizados
GERENCIA LUDICA – GILBERTO ALVAREZ MEJIA
6. SISTEMAS DE EVALUACIÓN:
EXAMEN PARCIAL 20%
TALLERES, ENSAYOS Y QUIZES 30%
CLUB DE REVISTAS 10%
EXAMEN FINAL 20%
TRABAJO FINAL 20%
7. UBICACIÓN DEL DOCENTE:
OFICINA Avenida 30 de Agosto N° 46-131
Teléfono 3293366 – 3366806 - 3296484
CORREO ELECTRÓNICO gilalme@gmail.com
BLOG http://gilalme.blogspot.com/GRUPO_163
HORARIO DE CLASE: Miércoles de 09:00 a 12:00
LUGAR: KABAI 213
martes, julio 28, 2009
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Acerca de mí
- Gilberto Alvarez Mejia
- Posgrados en Gerencia Institucional, Docencia Universitaria, Alta Gerencia. Asesor y consultor en capaciatcion empresarial