miércoles, enero 31, 2007

GRUPO 103 - PLAN DE CURSO SEMINARIO EMPRENDIMIENTO

UNIVERSIDAD CATÓLICA POPULAR DEL RISARALDA
FACULTAD DE ARTES
PROGRAMA DE DISEÑO INDUSTRIAL


PLAN DE CURSO

IDENTIFICACIÓN DEL COMPONENTE

DENOMINACION SEMINARIO DE EMPRENDIMIENTO
FASE
NUCLEO
PREREQUISITO
CREDITOS
HORAS TEORICAS 24
HORAS PRÁCTICAS

CAPITULO UNO
ESPIRITU EMPRESARIAL

OBJETIVOS: Motivar a los participantes en la temática del emprendimiento como una opción de desarrollo profesional a través del trabajo independiente

POLITCAS: Interacción con el grupo de estudiantes para lograr sensibilización hacia el emprendimiento

CONTENIDOS:

SEMANA UNO Enero 29

UNIDADES TEMÁTICAS: Presentación del programa

ACTIVIDADES DE CLASE: Presentación de las reglas de juego sobre el contenido del seminario
Conversatorio sobre la historia del empresarismo en el país durante el último siglo y la opción de los nuevos profesionales como su opción de desempeño profesional.

ACTIVIDADES EXTRACLASE: Conformación de equipos de trabajo y búsqueda de la temática a socializar en el tema del emprendimiento

INDICADORES DE LOGRO: Grupos conformados y temáticas establecidas para consulta con el docente.

CAPITULO DOS
LA CREATIVIDAD ADMINISTRATIVA

OBJETIVO: Despertar en los asistentes la visión de relación entre la innovación y creatividad y los aspectos administrativos de una empresa

POLITICAS: El estudiante debe interactuar con su entorno grupal y asimilar desarrollo de equipos a través de la creatividad

CONTENIDOS:

SEMANA DOS: Febrero 05

UNIDADES TEMATICAS: Espíritu empresarial
Proceso de formación del empresario
Mentalidad empresarial

ACTIVIDADES DE CLASE: Exposición magistral sobre los componentes del proceso empresarial
Taller por equipos de trabajo sobre la capacidad de asimilar el riesgo

ACTIVIDADES EXTRACLASE: Elaborar ensayo sobre la capacidad innovadora de los empresarios de la región.

INDICADORES DE LOGRO: Participación en clase,
Entrega de ensayo sobre la capacidad innovadora de los empresarios de la región

SEMANA TRES Febrero 12

UNIDADES TEMATICAS: La Creatividad

ACTIVIDADES DE CLASE: Realización de taller sobre los componentes de la creatividad

ACTIVIDADES EXTRACLASE: Ejecutar taller sobre la creatividad administrativa, el modelo de este ejercicio estará en el blog.

INDICADORES DE LOGRO: Participación y asistencia en la clase
Entrega de resultados del taller de clase
Entrega del ejercicio sobre la creatividad administrativa

CAPITULO TRES
GERENCIA DEL SER

OBJETIVOS: Conducir a los participantes a la reflexión sobre la importancia del autoconocimiento y la autovaloración como fortalezas del emprendedor.

POLITICAS: Inducir a la consideración de cada participante sobre su condición como emprendedor a través de sus fortalezas y debilidades.

CONTENIDOS:

SEMANA CUATRO Febrero 19

UNIDADES TEMATICAS: El yo emprendedor

ACTIVIDADES DE CLASE: Elaboración del trabajo del plano cartesiano del yo y complementarios del emprendedor (buscar material en el blog)

ACTIVIDADES EXTRACLASE: elaborar el ejercicio “La venta del árbol”

INDICADORES DE LOGRO: Participación en clase
Entrega de talleres del plano cartesiano
Entrega del ejercicio del árbol

SEMANA CINCO: Febrero 26

UNIDADES TEMATICAS: El compromiso

ACTIVIDADES DE CLASE: Conversatorio sobre las actitudes de compromiso y la necesidad de cambio
Taller de clase sobre las características del compromiso

ACTIVIDADES EXTRACLASE: Elaborar ensayo sobre los elementos del compromiso empresarial en el cambio permanente en las empresas.

INDICADORES DE LOGRO: Participación en clase
Entrega de taller sobre características del compromiso
Entrega de ensayo sobre compromiso empresarial

SEMANA SEIS: Marzo 5

UNIDADES TEMATICAS: El liderazgo

ACTIVIDADES DE CLASE: Exposición sobre los elementos del liderazgo y el liderazgo situacional
Taller de clase sobre las características del liderazgo en una propuesta grupal

ACTIVIDADES EXTRACLASE: Establecer las características de liderazgo de los empresarios en Colombia

INDICADORES DE LOGRO: Entrega de taller sobre propuesta grupal de liderazgo
Entrega de la investigación sobre las características del liderazgo de los empresarios colombianos

CAPITULO CUATRO:
LAS OPORTUNIDADES DE NEGOCIO:

OBJETIVO: Inducir a los participantes a la exploración sobre las oportunidades de negocios en el entorno local, regional e internacional

POLITICAS: Establecer los medios necesarios para acertar en la búsqueda de oportunidades

CONTENIDOS:

SEMANA SIETE Marzo 12

UNIDADES TEMÁTICAS: La oportunidad de negocios

ACTIVIDADES DE CLASE: exposición sobre la oportunidad de negocio
Taller sobre el aprovechamiento de la diversidad de grupo para mejorar las ideas

ACTIVIDADES EXTRACLASE: Búsqueda intensiva en internet sobre oportunidades de negocio, establecer formato de búsqueda de oportunidades de negocio.

INDICADORES DE LOGRO: Entrega de taller de clase
Entrega de resultados de búsqueda de internet

SEMANA OCHO: Marzo 26

UNIDADES TEMATICAS: El entorno empresarial

ACTIVIDADES DE CLASE: Taller sobre las oportunidades del entorno en el desarrollo empresarial

ACTIVIDADES EXTRACLASE: Según el taller de clase elaborar el estilo ideal de manejo de las empresas de dicho ejercicio.
INDICADORES DE LOGRO: Participación en clase
Entrega de resultado de análisis de la relación entorno empresa.

SEMANA NUEVE: Abril 02

UNIDADES TEMATICAS: El fomento empresarial

ACTIVIDADES DE CLASE: relatoría sobre las entidades dedicadas al fomento, discusión de alternativas de apoyo al fomento empresarial

ACTIVIDADES EXTRACLASE: Trabajo de campo recopilando información esencial sobre las entidades dedicadas al fomento del emprendimiento en el país y en la región

INDICADORES DE LOGRO: Participación en clase
Entrega de resultados de investigación del trabajo de campo solicitado

CAPITULO CINCO:
DESARROLLO DE IDEAS DE NEGOCIO

OBJETIVO: A través de una guía conducir a los estudiantes hacia el desarrollo de una idea de negocio realizable a partir de los conceptos adquiridos en otras materias del semestre

POLITICA: Propiciar el trabajo en grupos interfuncionales con el fin de aprovechar competencias propias y de los otros

CONTENIDOS:

SEMANA 10: Abril 9

UNIDADES TEMATICAS: La Negociación

ACTIVIDADES DE CLASE: Taller sobre negociación
Socialización de resultados del taller de clase

ACTIVIDADES EXTRACLASE: Elaborar ensayo sobre las habilidad de negociadoras necesarias en el desarrollo de una idea de negocios

INDICADORES DE LOGRO: Participación en clase
Entrega de ensayo sobre habilidades negociadoras.

SEMANA 11: Abril 16

UNIDADES TEMATICAS: Desarrollo de la idea
ACTIVIDADES DE CLASE: Desarrollo de guía temática para el desarrollo de una idea

ACTIVIDADES EXTRACLASE: Investigación sobre los componentes necesarios para el desarrollo de una idea.

INDICADORES DE LOGRO: Entrega de idea desarrollada en los equipos de trabajo

SEMANA 12: Abril 23

ACTIVIDAD DE CLASE: Socialización del desarrollo de ideas

INDICADORES DE LOGRO: Entrega de documento final


HORARIO DE CLASE: Lunes de 16:00 a 18:00
LUGAR: KABAI 315
UBICACIÓN DEL DOCENTE:
OFICINA: Ave 3 Agosto Nº 46-131
TELEFONO: 3293366 – 3366806
CORREO ELECTRÓNICO: gilalme@gmail.com
BLOG: http://gilalme.blogspot.com

Nota: Consultar en el Blog por el código 103

lunes, enero 29, 2007

GRUPO 104 - PLAN DE CURSO

UNIVERSIDAD CATOLICA POPUALR DE RISARALDA
FACULTAD DE ARTES – DISEÑO INDUSTRIAL
CAPACIDAD EMPRESARIAL
I SEMESTRE DE 2007 Profesor: GILBERTO ALVAREZ MEJIA



INFORMACIÓN GENERAL:

ASIGNATURA: CAPACIDAD EMPRESARIAL
PERIODO ACADEMICO: III SEMESTRE
MODULO: 1
PRE-REQUISITO: NOVENO SEMESTRE
CREDITOS:
HORAS: 64
DOCENTE: GILBERTO ALVAREZ MEJIA
JORNADA: DIURNA

RESUMEN DE LA ASIGNATURA: Consiste en el desarrollo de una serie de habilidades y manejo creativo hacia el despertar a la mentalidad empresarial desde la óptica del ser humano en primera instancia y luego desde el acercamiento hacia los planes de negocio para la creación de empresas

JUSTIFICACION: El mundo de hoy es cambiante y genera a diario un sinnúmero de oportunidades las que si no estamos preparados para encontrarlas, de seguro, pasarán a la historia como algo que pudo ser simplemente y no como algo que realmente fue todo dependiendo de la forma como nos preparemos. Con base en ello, se plantea este programa de CAPACIDAD EMPRESARIAL desde la motivación hacia el liderazgo como proceso fundamental en el desarrollo de la mentalidad empresarial lo que rima perfectamente con el desempeño profesional en este nuevo milenio.

OBJETIVO GENERAL: Dar a los participantes herramientas de liderazgo y creatividad en función de generar en ellos el dinamismo que requieren las empresas de hoy de tal modo que el estudiante inicie desde ya el proceso de adaptación hacia el camino de los profesionales emprendedores y/o creadores de empresas

LOGROS ESPERADOS DEL PROGRAMA:
Asimilación de la capacidad de riesgo
Creación de conciencia empresarial
Manejo práctico de casos empresariales
Desarrollo de planes de negocio

INDICADORES DE LOGRO - COMPETENCIAS
Creatividad
Manejo conceptual
Habilidad para el desarrollo grupal de tareas
Creación de conciencia empresarial

ESTRATEGIAS METODOLOGICAS
Clase magistral 15%
Talleres 55%
Investigación 30%

CONTENIDO GENERAL DEL PROGRAMA
:
PRESENTACION DEL PROGRAMA Ene 30
2 horas teóricas

MENTALIDAD EMPRESARIAL Feb 01 2 Horas teóricas
Proceso histórico
Definición del Empresario
Mitos del proceso empresarial

CREATIVIDAD Feb 06
2 Horas prácticas
Pasos de la creatividad
Facilitadores
Bloqueadores
Como desarrollar las ideas en el negocio


LOS ATRIBUTOS RENTABLES EN EL DESARROLLO PERSONAL Feb 08
2 Horas prácticas
Valores
Metas
El Empresario desde dentro
El perfil Motivacional

ELCOMPROMISO Feb 13
1 Hora teórica,1 práctica
La empresa como sistema
Las nuevas reglas de juego
Beneficios y costos del compromiso
El equilibrio

LA INTELIGENCIA EMOCIONAL Feb 15

2 Horas teóricas
Definición
Apartados del cociente emocional


LA AUTOBIOGRAFIA Feb 20

2 Horas prácticas
Los 14 subsistemas

LIDERAZGO SITUACIONAL Feb 22
1 Horas teórica, 1 Hora práctica
Conducta laboral
Conducta de relación
Nivel de madurez
Delegar
Toma de decisiones
Liderazgo
Escalas de efectividad
El manejo del poder


LA COMUNICACIÓN Feb 27
2 Horas prácticas
La pregunta constructiva
La transmisión del mensaje
La ventana de Johari
Lo que cuenta en la comunicación interpersonal


LOS ELEMENTOS DE LA CREACION DE LA EMPRESA Mar 01
2 Horas teóricas
El medio ambiente
La idea
El proyecto
La empresa
El empresario
FUENTES PARA SELECCIÓN DE IDEAS DE NEGOCIOS Mar 06

2 Horas teóricas
Investigación dirigida

EL PLAN DE NEGOCIOS Mar 08-13-15-20-22-27-29-Abr 10-12-17-19
4 Horas teóricas, 7 prácticas


El entorno (Mar 08-13)
El mercado (Mar 15-20-22)
El proceso (Mar 27-29)
Las finanzas (Abr 10-12)
Lo legal (Abr 17-19)
Lo administrativo
Los aspectos sociales
Aspectos culturales
Aspectos legales
Aspectos laborales


LAS EMPRESAS FAMILIARES Abr 24
2 Horas teóricas
Los fundadores
El clan familiar
Los protocolos de familia


EL EMPRESARIO GERENTE Abr 26
1 Hora teórica, 1 práctica
Estilos de decisión
Agresividad
Sumisión
Firmeza


LAS OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS Y LA GLOBALIZACIÓN May 03
2 Horas prácticas



EMPODERAMIENTO Y TRABAJO EN EQUIPO May 08-10-15

6Horas prácticas

PRESENTACIÓN Y SUSTENTACIÓN DEL TRABAJO FINAL (plan de negocios)
Fecha del examen final





DISTRIBUCIÓN TOTAL DE LA CARGA HORARIA:
Total de horas 64 100%
Total de horas teóricas 19 30%
Total de horas prácticas 30 48%
Total de horas para evaluaciones 15 22%
Nota: En esta materia la mayor parte de las evaluaciones son prácticas (sustentación de una investigación colectiva y desarrollo de un plan de negocios)


METODOLOGÍA ENSEÑANZA APRENDIZAJE: Se maneja una metodología completamente vivencial con el ánimo de generar actitudes en los estudiantes, sin embargo se clarifican conceptos para complementar el desarrollo de habilidades hacia la toma del riesgo de la mentalidad empresarial con el desarrollo de un evento que complemente lo aprendido en clase.



BIBLIOGRAFIA
COMO DIRIGIR PARA LOGRAR EL COMPROMISO- Carol Kinsey Goman
INICIE SU PROPIO NEGOCIO – Charles L Martin
COMO SER UN LIDER- Pat Heim Elwood Chapman
LA EFICIENCIA ADMINISTRATIVA- Mike lewis Graham Kelly
MANUAL DE PLANEACION ESTRATEGICA- Enrique Ogliastri



EVALUACIÓN


I PARCIAL
LECTURAS Y AVANCES 10%
QUIZES Y TALLERES 20%

II PARCIAL
AVANCES AL PLAN DE NEGOCIOS 25%
QUIZES Y TALLERES 5%

III PARCIAL
PLAN DE NEGOCIOS 30%
TALLER DE EMPODERAMIENTO 10%




UBICACIÓN DEL DOCENTE

OFICINA: Avenida 30 de agosto N° 46-131
TELEFONO: 3293366-3366806
CORREO ELECTRÓNICO gilalme@gmail.com
BLOG http://gilalme.blogspot.com
*Consultar en esta página por el GRUPO 104


HORARIO DE CLASES: Martes 10-12; Jueves 15-17.


OBSERVACION IMPORTANTE:
Las fechas de entrega para trabajos y avances es impostergable con el ánimo de manejar la variable cumplimiento y responsabilidad como aporte formativo.

Acerca de mí

Posgrados en Gerencia Institucional, Docencia Universitaria, Alta Gerencia. Asesor y consultor en capaciatcion empresarial