INDICADORES DE GESTION
ES UNA MADIDA PARA EVALUAR LA GESTION O ACTIVIDAD EN UN PUESTO DETERMINADO
INDICADOR ES LA RELACION DE DOS CIFRAS ABSOLUTAS
EJCUTADO
INDICADOR = -------------------------
PROGRAMADO
-
DEBE CONTENER: OBJETIVOS, ACTIVIDADES, RECURSOS Y TECNICAS
POLITICAS, OBJETIVOS, ACTIVIDADES, RECURSOS, TECNICASORIGEN: ES EL OBJETIVO (ES EVALUABLE)
PROGRAMACION
REGISTRO DE ACTIVIDADES, REQUISIONES, RECURSOS
EJECUCION
NUMERO DE PRODUCTOS
NUMERO DE SEERVICIOS
EVALUACION
INDICADORES DE EVALUACION
EFICIENCIA: CONCORDANCIA ENTRE :
OBJETIVO EJECUTADO Vs OBJETIVO PROGRAMADO
EFICACIA: SIRVE PARA DIAGNOSTICAR LA REALIDAD
OBJETIVO ALCANZADO Vs REALIDAD = 1
RENDIMIENTO: COMPARA RECURSOS VERSUS COSTOS
a) OFERTA, o ENTRADA o DEMANDA
b) PROCESO o PROGRAMADO/EJECUTADO es SENSOR
c) IMPACTO o SALIDA
EVALUACION PERMANENTE
OPERATIVIDAD DE LOS INDICADORES DE GESTION
REPRESENTAN LA MEDIDA DE LA GESTION PARA OBTENER RESULTADOS
CLASIFICACION
CORPORATIVOS
U.E.N.
OPERATIVOS
CATEGORIAS
I. DE EJECUCION PRESUPUESTAL INDICE DE GESTION CLAVE
I. DE EFICIENCIA RENDIMIENTO SOBRE LOS RECURSOS
I. DE EFICACIA ALCANCE DE OBJETIVOS
I. DE EQUIDAD JUSTICIA Y RETRIBUCION
I. DE IMPACTO MONITOREO DE ÉXITO DE LA EMPRESA
ELEMENTOS DE UN INDICADOR
DENOMINACION
PROPOSITO
RESPONSABLE DE LA TOMA DE DECISIONES
INTERPRETACION
PATRON DE COMPARACION
NIVEL DE DESAGREGACION
PERIODICIDAD
DEFINICION OPERACIONAL
FUENTE
RESPONSABLE DE GENERAR LOS DATOS
RESPONSABLE DE GENERAR EL INDICADOR
jueves, octubre 19, 2006
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Acerca de mí
- Gilberto Alvarez Mejia
- Posgrados en Gerencia Institucional, Docencia Universitaria, Alta Gerencia. Asesor y consultor en capaciatcion empresarial