GRUPO 160 - GUIA DE CATEDRA

ASPECTOS GENERALES

FACULTAD: ADMINISTRACION PUBLICA TERRITORIAO

PROGRAMA: ADMINSITRACION PUBLICA TERRITORIAL

AREA:

NOMBRE DE LA ASIGNATURA: PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO Y ORGANIZACIONES PUBLICAS II

MÓDULO - SEMINARIO O TALLER:

NÚMERO DE CRÉDITOS:


MODALIDAD: Semipresencial

JORNADA: DIURNA:

HORARIO: Sabados de 1 a 5 de la tarde

SALÓN
FECHA DE INICIACIÓN: Mayo 16 de 2009
FECHA DE TERMINACIÓN: Junio 20 de 2009
NOMBRE DEL DOCENTE: GILBERTO ALVAREZ MEJIA
E-MAIL: gilalme@gmail.com
No DE SESIONES POR SEMESTRE[5]: 6


ASPECTOS ACADÉMICOS DE LA ASIGNATURA

RESUMEN DE LA ASIGNATURA: Durante el curso se harán una serie de reflexiones a cerca de las organizaciones y la relación sistémica, la toma de decisiones y elementos de planeación estratégica.


JUSTIFICACION: Ante la necesidad de adaptar el estado a un mundo globalizado y competitivo es imprescindible que el administrador público adquiera una visión sistémica e integradora de la organización y su entorno; la vida competitiva no es únicamente del resorte privado sino de lo público.

OBJETIVOS

1. GENERAL: Identificar un perfil típico de la problemática organizativa pública en relación con los procesos de toma de decisiones, de relaciones interinstitucionales y con el entorno y realizar su análisis a la luz de los aportes teóricos e instrumentales de la escuela de la Teoría de la Organización (H. Simon) y de la sociología organización (D.Silvermana, T Parsons, Rkatz , R.Mayntz, M.Crozier y otros.


LOGROS ESPERADOS
Direccionamiento hacia la organización y el entorno
Habilidad y manejo del enfoque sistémico
Establecimiento de políticas y logros



SUBTEMA No 1.

La teoría general de sistemas

La visión sistémica de la organización

SUBTEMA No 2.

Las decisiones y los procesos en la organización.

La Nueva Gerencia Pública

SUBTEMA No 3.

Política y toma de decisiones.

Negociacion

Estructura conceptual, operativa y administrativa de la empresa


SUBTEMA No 4.

La planeación estratégica.

Indicadores de gestion

SUBTEMA No 5.


La organización pública, el entorno socioeconómico y el cambio.


SUBTEMA No 6.

Habilidades de Liderazgo



2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

Análisis sistémico de las organizaciones
Estudio de la relación entre procesos y toma de decisiones
Desarrollo de elementos de planeación estratégica
Análisis del entorno socioeconómico en la realidad de las organizaciones públicas





COMPETENCIAS QUE SE ESPERAN DESARROLLAR
Habilidades gerenciales desde el punto de vista sistémico
Capacidad de toma de decisiones aun con poca información
Visión de planeación estratégica con la concepción sistémica

ESTRATEGIAS METODOLOGICAS DE ENSEÑANZA
Se maneja una metodología completamente vivencial con el ánimo de generar actitudes en los estudiantes, sin embargo se clarifican conceptos para complementar el desarrollo de habilidades hacia la gerencia del conocimiento y la gestión tecnológica

METODOLOGÍAS DE APRENDIZAJE
Exposición magistral por el docente
Socialización de lecturas previas
Talleres de clase
Investigaciones dirigidas


RECURSOS DIDÁCTICOS
Video proyector



CRITERIOS DE EVALUACIÓN
Creatividad
Manejo conceptual
Habilidad para el desarrollo grupal de tareas
Tendencia hacia la investigación de casos organizacionales



BIBLIOGRAFÍA
Revista Gestión, Poder, Dinero
http://www.monografías.com/
http://www.tablero-decomando.com/
http://www.gerentes.com/
http://www.tutoriales.com/

INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION – Sergio Hernandez y Rodriguez – Mc Graw Hill

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION – Stephen P. Robbins y David A De Cenzo

PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO Y ORGANIZACIONES PUBLICAS II – Jorge Alberto Blanco Duarte - ESAP


OBSERVACIONES DEL PROFESOR:

EVALUACION

PRIMER PARCIAL 30%

QUIZES Y TALLERES 15%
CASOS 15%

SEGUNDO PARCIAL 30%

EXAMEN PARCIAL 15%
ANALISIS DE LIBRO (LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL) 15%



TERCER PARCIAL 40%

TRABAJO PRACTICO 20%
EXAMEN FINAL 20%




UBICACIÓN DEL DOCENTE

OFICINA: Avenida 30 de agosto N° 46-131 tel 3293366,
CORREO ELECTRÓNICO gilalme@gmail.com
BLOG: http://gilalme.blogspot.com/
REFERENCIA DEL BLOG GRUPO 160

OBSERVACION IMPORTANTE: Las fechas de entrega para trabajos es impostergable con el ánimo de manejar la variable cumplimiento.

FIRMA DEL PROFESOR:

FECHA DE ELABORACIÓN: Marzo 18 de 2009
Vo. Bo: Coordinador de Núcleo
Observaciones: