GRUPO 181 - DIMENSION DE LA IDEA DE NEGOCIO

(Favor resolver estas inquietudes aplicadas a su idea para entregar el viernes 23 y poder definir si se hace la rueda de ideas de negocio)

COMO DIMENSIONAR LA IDEA DE NEGOCIO
Antes de emprender una idea de negocio es bueno tener claras algunos interrogantes, como esta Usted frente a su idea de negocio?


LA ESENCIA DE LA IDEA DE NEGOCIO
- Cual es el negocio
- La idea satisface la necesidad de quien
- Que considera que no hace la competencia con respecto a la idea
- Para que se necesita este producto o servicio
- En que sector de empresa esta ubicado
- Que producto o servicio desplaza
- Cual es la razón por la cual esta idea funciona
- En que cadena de valor esta ubicada
- Que lugar ocupa en la cadena de valor
- Que hará que esta idea tenga éxito

EL MERCADO
- Cual es el grupo objetivo
- Cual es el beneficio para ese grupo objetivo
- Como se determinaría el precio
- Cual es la estrategia de distribución
- Como pretendo llegar a los clientes
- Cual seria la estrategia de ventas
- Que mensajes escuchan los posibles clientes
- Ha pensado en una marca
- Que similares encuentra en el mercado
- Como pienso proteger la idea
- Que haría para posicionar la marca
- Cuanto tardarían los clientes en recocer el producto o servicio
- Cuales son las desventajas de mercadear esta idea o producto
- Ha hecho ejercicios de inteligencia de mercados
- Ha hecho sondeos con amigos y familiares
- Conoce las fechas de alta demanda

LA COMPETENCIA
- Quienes son los competidores
- Que productos o servicios similares hay en el mercado
- Que tan posicionados están
- Cual es su estrategia para robar mercado
- Con quien haría alianzas
- Cuales son los obstáculos que tendría esta idea para ser producto o servicio comercial
- Cuales son las debilidades de la competencia
- Cuales los atributos de mi idea que no tiene la competencia

DESARROLLO TECNICO DEL NEGOCIO
- Como se desarrollará el negocio
- cuales son las áreas de riesgo de este negocio
- Cual es el punto vulnerable de este negocio
- Que previsiones habrá que tomar teniendo en cuenta los aspectos vulnerables de la idea de producto o servicio
- Cuales son los controles necesarios para el buen funcionamiento de su idea
- Cuales son las fechas clave-
- Como se siente frente a la exploración por Internet, que datos ha encontrado
- Sabe si puede responder a grandes pedidos

OPERACIONES
- Que actividades se necesitan establecer para poner en funcionamiento esta idea
- Existen personas capacitadas en la región para el desarrollo de la idea
- Ha pensado en el tipo de contratación de personal en caso de necesitarlo
- Sabe si necesita socios
- Cual es la participación de los socios
- Hay patentes de esta idea
- Conoce los requisitos legales para operar esta idea de negocio

FINANZAS
- Sabe cuanto cuesta hacer un producto
- Ha determinado los volúmenes de ventas
- Ha pensado cuanto es la inversión inicial
- Tiene determinado como sostener el negocio
- Tiene una red fuerte para sostener el negocio y apalancarse financieramente
- Ya tiene determinado el punto de equilibrio
- Está en capacidad de hacer proyecciones financieras
- Conoce fuentes de financiamiento en la región

EL NEGOCIO
- Es innovador y por que
- Que tan comercial es
- Ya tiene determinado los aspectos legales para su funcionamiento
- Le genera desarrollo a usted como persona
- Cuales son las variables mas importantes del contexto positivas o negativas
- Cuales son las razones por las cuales el negocio no tendría éxito
- Por que tendría éxito este negocio
- Ha conocido experiencias anteriores que hubiesen fracasado y por que
- Podría definir una misión

EL EMPRESARIO
- Usted se siente empresario y por que
- Que tan innovador y creativo es usted como persona
- Tiene actitud haca la gente y como la mide
- Tiene habilidades comunicativas
- Sabe vender una idea
- Como maneja el pánico escénico
- Cual es su actitud frente a las derrotas
- Tienen habilidades para compartir
- Que tan líder es y por que
- Que impacto social genera esta idea de negocio