GRUPO 103 - LA VENTANA DE LA OPORTUNIDAD

LA VENTANA DE LA OPORTUNIDAD


LAS OPORTUNIDADES SE DIVIDEN EN:

- RENTABLES


- OTRAS

IDEA Vs OPOPRTUNIDAD MERCADO Y CLIENTE SITUACIONAL




1 DE CADA 5 ES UNA BUENA IDEA


1 DE CADA 30 ES UNA IDEA RENTABLE



1ª AVENTURA DISMINUYE EL EFECTIVO Y DISMINUYE EL MERCADO LUEGO ES UNA OPORTUNIDAD INCORRECTA


LA INEXPERIENCIA Y EL DESCONOCIMIENTO SE HACEN NOTAR


VITAL CONOCER:


POR EMPLEADO
- NIVEL DE VENTAS

- RENTABILIDAD

- ACTIVOS



FLUJO DE IDEAS






LA VENTANA DE LA OPORTUNIDAD



- VOLATILIDAD EN EL MERCADO
- TECNOLOGIA
- COMPETENCIA
SE CIERRA Y SE ABRE A UNA VELOCIDAD VARIABLE DEPENDIENDO DE:











SINDROME DE LOS LIMONES Y LAS PERLAS


(LIMONES) 0 IDEAS PERDEDORAS 2 Y MEDIO AÑOS

(PERLAS)0 IDEAS GANADORAS 7 AÑOS



EL TIEMPO DE MADURACION ES VITAL A TRAVES DEL PASO DE LA VIDA

LA CREACION DE UNA EMPRESA EXITOSA SE TOMA MUCHO MAS TIEMPO DEL QUE COMUNMENTE SE CREE


UNA SOLA IDEA ES RENTABLE


LOS EXITOSOS SOLO INVIERTEN ENTRE EN EL 1 Y EL 3% DE TODAS LAS OPOTUNIDADES


QUE ES UNA OPORTUNIDAD????????????

SON SITUACIONES EMPOTRADAS EN UN NICHO EN EXPANSION



CONDICIONES DE OPORTUNIDAD:

A)- TENDENCIA DEL MERCADO


-
DEBILIDAD DE LA COMPETENCIA

AUMENTO DE LA TECNOLOGIA

LOCALIZACION









EL MOMENTO DE LA INNOVACION IMPLICA UNA ESTRATEGIA



EL LIDER

LA OPORTUNIDAD

CAPITAL POTENCIAL
PUNTOS DE REFERENCIA:








TENER EN CUENTA LA CALIDAD DEL FUNDADOR: COMPROMISO,
VISION,
EXPERIENCIA
ENTUSIASMO


CADA NEGOCIO Y CONDICION DE OPORTUNIDAD SON UNICOS


DEFECTOS FATALES:

- EXISTE UN MERCADO MUY PEQUEÑO PARA EL PRODUCTO

- HAY UNA COMPETENCIA DOMINANTE Y UN ALTO COSTO DE ENTRADA

- INCAPACIDAD TECNICA O FINANCIERA PARA ELABORAR PRODUCTOS COMPETITIVOS

- CARENCIA DE INFLUENCA DE CONTROL SOBRE EL DESARROLLO DE LOS PRODUCTOS Y LOS PRECIOS DE LOS COMPONENTES

- INHABILIDAD DE EXPANSION MAS ALLA DE SER MONOPRODUCTOR

- SOBREDEPENDENCIA DE REQUERIMIENTOS FIANCIEROS

- INHABILIDAD PARA COSECHAR UNA

- OPORTUNIDAD RENTABLE