ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACIÓN PUBLICA ESAP
SEDE TERRITORIAL QUINDÍO - RISARALDA
ADMINISTRACIÓN PUBLICA TERRITORIAL CETAP PEREIRA
GERENCIA DEL TALENTO HUMANO
I Semestre de 2007 Profesor: GILBERTO ALVAREZ MEJIA
INFORMACIÓN GENERAL
ASIGNATURA ADMINISTRACIÓN PUBLICA TERRITORIAL
PERIODO ACADEMICO: 2° SEMESTRES DE 2004
MODULO: 1
PRE-REQUISITO: VII SEMESTRE
CREDITOS: 1
HORAS: 42
DOCENTE: GILBERTO ALVAREZ MEJIA
RESUMEN DE LA ASIGNATURA: Consiste en una visión generalizada de una serie de conceptos en los cuales se enmarca la gerencia del talento humano partiendo desde su ubicación en le contexto de la administración en general hasta complementar con su ubicación en el estado
JUSTIFICACION: Todo profesional en el área de la Administración Pública se encuentra en la obligación de procesar el concepto básico de la gerencia del talento humano teniendo en cuenta que es uno de sus campos de aplicación.
OBJETIVO GENERAL: Dotar a los estudiantes de las formulaciones y conceptos ofrecidos por la teoría administrativa que posibiliten al alumno en el futuro rol gerencial identificar y potenciar las destrezas y capacidades de los participantes de su grupos de trabajo. Estimular el desarrollo del talento humano para el servicio de la administración pública y del estado. Estimular el desarrollo y consolidación de organizaciones inteligentes.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
- Desarrollar habilidades conceptuales en el manejo de las Gerencia del talento humano
- Impulsar la investigación tendiente al desarrollo del personal al interior de las instituciones
- Generar visión sistémica como herramienta administrativa
LOGROS ESPERADOS DEL PROGRAMA: Hacer que los estudiantes investiguen, analicen, transmitan y apliquen los conceptos básicos de la Gerencia del talento Humano.
INDICADORES DE LOGRO:
- Investigación
- Creatividad
- Comprensión de lectura
- Liderazgo
- Capacidad de análisis
- Demostración de habilidades para la actualización
ESTRATEGIAS METODOLOGICAS:
- Exposiciones magistrales 30%
- Talleres de aplicación 40%
- Investigación dentro y fuera del aula 30%
CRITERIOS DE EVALUACION:
- Actitud hacia la temática (habilidades)
- Creatividad en el manejo de talleres
- Demostración de investigaciones realizadas
- Asistencia
- Conocimiento del tema
CONTENIDO TEMÁTICO:
GENERALIDADES EN LA GERENCIA DEL TALENTO HUMANO
APLICACIÓN DE MANUALES DE FUNCIONES, SISTEMAS DE REMUNERACION Y CLASIFICACION
PLANEACION ESTRATEGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS
DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO
GESTION DE GRUPOS Y REDES, GESTION POR COMPETENCIAS
EVALUACION DEL DESEMPEÑO
DECRETO LEY 909
METODOLOGÍA ENSEÑANZA APRENDIZAJE: Para cada uno de los temas se asignarán responsables de su guianza bajo la tutoría del docente quien hará un papal de facilitador de procesos teniendo en cuenta la necesidad de una formación proactiva
SISTEMAS DE EVALUACIÓN:
I PARCIAL TALLERES Y EJERCICIOS Y QUICES 20%
EXAMEN PARCIAL 10%
II PARCIAL ANALISIS LIBRO 15%
TALLER EMPODERAMIENTO 15%
III PARCIAL TRABAJO FINAL (TALLER) 20% EXAMEN FINAL 20%
BIBLIOGRAFIA:
- INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN - Sergio Hernández Y Rodríguez - Mc Graw Hill
- ADMINISTRACIÓN - Stephen P Robins y Mary Coulter – Prentice Hill
- ADMINSITRACION .Chavenatto
- LA EFICIENCIA ADMINISTRATIVA – Mike Lewis Graham Kelly – Editorial Norma
- DESARROLLO ORGANIZACIONAL – Rafael Guizar – Mc Graw Hill
Todo tipo de publicaciones actualizadas de los temas al respecto (Hemeroteca)
Revistas Semana, Cambio; Periódicos La República y Portafolio
- GERENCIA LUDICA – Gilberto Alvarez Mejia
UBICACIÓN DEL DOCENTE:
OFICINA Avenida 30 de Agosto N°46-131
Teléfono 3293366
CORREO ELECTRÓNICO gilalme@gmail.com
BLOG http//gilalme.blogspot.com
GRUPO 111
SEDE TERRITORIAL QUINDÍO - RISARALDA
ADMINISTRACIÓN PUBLICA TERRITORIAL CETAP PEREIRA
GERENCIA DEL TALENTO HUMANO
I Semestre de 2007 Profesor: GILBERTO ALVAREZ MEJIA
INFORMACIÓN GENERAL
ASIGNATURA ADMINISTRACIÓN PUBLICA TERRITORIAL
PERIODO ACADEMICO: 2° SEMESTRES DE 2004
MODULO: 1
PRE-REQUISITO: VII SEMESTRE
CREDITOS: 1
HORAS: 42
DOCENTE: GILBERTO ALVAREZ MEJIA
RESUMEN DE LA ASIGNATURA: Consiste en una visión generalizada de una serie de conceptos en los cuales se enmarca la gerencia del talento humano partiendo desde su ubicación en le contexto de la administración en general hasta complementar con su ubicación en el estado
JUSTIFICACION: Todo profesional en el área de la Administración Pública se encuentra en la obligación de procesar el concepto básico de la gerencia del talento humano teniendo en cuenta que es uno de sus campos de aplicación.
OBJETIVO GENERAL: Dotar a los estudiantes de las formulaciones y conceptos ofrecidos por la teoría administrativa que posibiliten al alumno en el futuro rol gerencial identificar y potenciar las destrezas y capacidades de los participantes de su grupos de trabajo. Estimular el desarrollo del talento humano para el servicio de la administración pública y del estado. Estimular el desarrollo y consolidación de organizaciones inteligentes.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
- Desarrollar habilidades conceptuales en el manejo de las Gerencia del talento humano
- Impulsar la investigación tendiente al desarrollo del personal al interior de las instituciones
- Generar visión sistémica como herramienta administrativa
LOGROS ESPERADOS DEL PROGRAMA: Hacer que los estudiantes investiguen, analicen, transmitan y apliquen los conceptos básicos de la Gerencia del talento Humano.
INDICADORES DE LOGRO:
- Investigación
- Creatividad
- Comprensión de lectura
- Liderazgo
- Capacidad de análisis
- Demostración de habilidades para la actualización
ESTRATEGIAS METODOLOGICAS:
- Exposiciones magistrales 30%
- Talleres de aplicación 40%
- Investigación dentro y fuera del aula 30%
CRITERIOS DE EVALUACION:
- Actitud hacia la temática (habilidades)
- Creatividad en el manejo de talleres
- Demostración de investigaciones realizadas
- Asistencia
- Conocimiento del tema
CONTENIDO TEMÁTICO:
GENERALIDADES EN LA GERENCIA DEL TALENTO HUMANO
APLICACIÓN DE MANUALES DE FUNCIONES, SISTEMAS DE REMUNERACION Y CLASIFICACION
PLANEACION ESTRATEGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS
DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO
GESTION DE GRUPOS Y REDES, GESTION POR COMPETENCIAS
EVALUACION DEL DESEMPEÑO
DECRETO LEY 909
METODOLOGÍA ENSEÑANZA APRENDIZAJE: Para cada uno de los temas se asignarán responsables de su guianza bajo la tutoría del docente quien hará un papal de facilitador de procesos teniendo en cuenta la necesidad de una formación proactiva
SISTEMAS DE EVALUACIÓN:
I PARCIAL TALLERES Y EJERCICIOS Y QUICES 20%
EXAMEN PARCIAL 10%
II PARCIAL ANALISIS LIBRO 15%
TALLER EMPODERAMIENTO 15%
III PARCIAL TRABAJO FINAL (TALLER) 20% EXAMEN FINAL 20%
BIBLIOGRAFIA:
- INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN - Sergio Hernández Y Rodríguez - Mc Graw Hill
- ADMINISTRACIÓN - Stephen P Robins y Mary Coulter – Prentice Hill
- ADMINSITRACION .Chavenatto
- LA EFICIENCIA ADMINISTRATIVA – Mike Lewis Graham Kelly – Editorial Norma
- DESARROLLO ORGANIZACIONAL – Rafael Guizar – Mc Graw Hill
Todo tipo de publicaciones actualizadas de los temas al respecto (Hemeroteca)
Revistas Semana, Cambio; Periódicos La República y Portafolio
- GERENCIA LUDICA – Gilberto Alvarez Mejia
UBICACIÓN DEL DOCENTE:
OFICINA Avenida 30 de Agosto N°46-131
Teléfono 3293366
CORREO ELECTRÓNICO gilalme@gmail.com
BLOG http//gilalme.blogspot.com
GRUPO 111
