GRUPO 131 - PROGRAMA DE CLASE

UNIVERSIDAD COOPERTATIVA DE COLOMBIA SECCIONAL PEREIRA
ADMINISTRACION X SEMINARIO II I Semestre de 2008

Profesor: GILBERTO ALVAREZ MEJIA




JUSTIFICACION: Todo profesional en el área de la Administración de Empresas se encuentra en la obligación de procesar continuamente las tendencias de la gerencia cambiante de hoy y aún mas, retomar algunos conceptos que para muchos están en desuso, pues administrar es un arte que solo toma forma en las decisiones que generen una buena gestión al interior de cada empresa las cuales son inherentes a la misma y son parte de su mundo y cultura.
Con base en lo anterior es necesario saber que existen dichas tendencias (mas no teorías gerenciales) y que la dirección es responsable de transmitir a sus colaboradores el campo de acción da cada una según necesidades sentidas en la búsqueda de estándares de competitividad.


OBJETIVO GENERAL: Hacer que los participantes tomen conciencia de la importancia de estar actualizados con la información referente a nuevos estilos y dinámicas gerenciales, teniendo en cuenta que la velocidad en el procesamiento de las ideas es directamente proporcional al éxito en los negocios.


LOGROS ESPERADOS DEL PROGRAMA: Hacer que los estudiantes investiguen, analicen, transmitan y apliquen las nuevas tendencias de la gerencia.


ESTRATEGIAS METODOLOGICAS:
- Exposiciones magistrales 25%
- Talleres de aplicación y exposiciones de alumnos 50%
- Investigación dentro y fuera del aula 25%


CRITERIOS DE EVALUACION:
- Actitud hacia la temática (habilidades)
- Creatividad en el manejo de talleres
- Demostración de investigaciones realizadas
- Asistencia
- Conocimiento del tema





PROGRAMA GENERAL


FEB 04 PRESENTACION DEL PROGRMA

FEB 06 LA QUINTA DISCIPLINA

FEB 11 LA INTELIGENCIA EMOCIONAL

FEB 13 CAPITAL INTELECTUAL

FEB 13 TRABAJADOR DE PORTAFOLIO

FEB 18 TEORIA L

FEB 20 DESARROLLO ORGANIZACIONAL

FEB 25 BALANCE SOCIAL

FEB 27 COACHING

MAR 03 FRANQUICIAS

MAR 05 CORE COMPETENCE

MAR 05 PRICING CIENTIFICO

MAR 10 CRM (MARKETING RELACIONAL)

MAR 12 GERENCIA DE LOS CLUSTERS

MAR 24 JOINT VENTURE

MAR 26 GERENCIA SOCIAL

MAR 31 COMPETITIVIDAD

ABR 02 ARQUITECTURA INTEGRAL

ABR 07 FREE LANCE

ABR 09 BALANCED SCORE CARD

ABR 22 SIX SIGMA

ABR 14 TRANSFORMACION ORGANIZACIONAL

ABR 16 LOBBY

ABR 21 EDI (INTERCAMBIO ELECTRONICO DE DATOS)

ABR 23 NET WORKING

ABR 28 HOLDING

ABR 30 JUST IN TIME (JAT)

MAY 05 DESARROLLO SOSTENIBLE

MAY 07 UPZISING

MAY 12 DOWNZISING

MAY 14 GERENCIA PUBLICA MODERNA

MAY 19 TEORIA DE LOS 12 CEROS

MAY 21 INCERTIDUMBRE POSITIVA



BIBLIOGRAFIA:
Todo tipo de publicaciones actualizadas de los temas al respecto (Hemeroteca), Revistas
CAMBIO, GESTION, PODER, DINERO, Periódicos PORTAFOLIO, LA REPUBLICA

LIBROS: GERENCIA LUDICA- GILBERTO ALVAREZ MEJIA- GRAFITEL

PAGINAS WEB:
www.monografias .com
www.gerencia .com