ROLES DEL ADMINISTRADOR
EL ADMINISTRADOR ES UN LIDER QUE
- GENERA UN DESARROLLO INTEGRAL
- MAXIMIZA LA MOTIVACIÓN
- AUMENTA EL SENTIDO DE PERTENENCIA
- CONDUCE A LA EXCELENCIA
-
EL GERENTE ES UN DIRECTOR DE ORQUESTA QUE:
- ES AUTOR ESTRATEGA
- ES COMPOSITOR PLANEA RECURSOS
- ES DIRECTOR COORDINA, DESARROLLA Y CONTROLA
REVISA CONTINUAMENTE LA ESTRATEGIA Y LA ESTRUCTURA, LA REDEFINE CONTINUAMENTE
TIENE ATRIBUTOS FUNDAMENTALES:
- ES ESTRATEGA
- COORDINA
- LIDERA
LA ESTRATEGIA INTEGRA LA TOTALIDAD
RECURSOS HUMANOS
AREAS DE GESTION
TECNOLOGIA
COMERCIALIZACION
MANEJO FINANCIERO
COMO ORGANIZADOR:
- DEFINE ESTRUCTURAS
- DETERMINA TAREAS
- LIDERA PERSONAS Y GRUPOS
- ES MOTIVADOR
- MANEJA Y FILTRA SISTEMAS DE INFORMACIÓN
COMO LIDER DEFINE AUTORIDAD ATRAVES DE LA FIJACIÓN DE OBJETIVOS Y EL CUMPLIMIENTO DE METAS.
TIENE CLARIDAD SOBRE:
- ES COMUNICADOR
- ES PREMIADOR
- TOMA DECISIONES ADECUADAS
- USA ADECUADAMENTE EL PODER
- TIENE Y GENERA FUERZA POSITIVA
PAPEL DEL GERENTE (ROLES DE MINTZBERG)
INTERPERSONAL
DECISIONAL
INFORMACIONAL
EL CRUCE DE LOS TRES CAMPOS ES LO QUE DETERMINA LA CAPACIDAD DE GESTION
INTERPERSONAL:
REPRESENTA LA EMPRESA EN EL INTERIOR Y EN EL EXTERIOR
DIRIGE A OTROS
COMUNICA PUBLICOS
INFORMACIONAL:
ES VOCERO ANTE EL MEDIO INTERNO Y EXTERNO
COMUNICA OBJETIVOS
CONTROLA PLANES Y ESTRATEGIAS
DECISIONAL:
INFLUYE EN LE CAMBIO ORGANIZACIONAL
RESUELVE SITUACIONES DIFÍCILES MEDIA LOS CONFLICTOS
ASIGNA RECURSOS
ROLES DEL ADMINISTRADOR:
- GENERA SINERGIA
- DOMINA TÉCNICAS DE DIAGNOSTICO
- DEFINE PRODUCTOS O SERVICIOS
- TIENE LA DISCIPLINA DE CALIDAD
- TIENE EN SU INCONSCIENTE EL CONCPTO DE PRODUCTIVIDAD
- DETERMINA QUIEN ES SU USUARIO
LOS ANTERIORES ROLES SE CUMPLEN SI SE DAN DOS CONDICIONES:
- RESPONSABILIDAD POR RESULTADOS (EFICIENCIA, EFICACIA Y EFECTIVIDAD)
- HABILIDAD EN LAS RELACIONES (INTERNAS Y EXTERNAS).
HABILIDADES GERENCIALES
MOTIVADOR
ACTITUD DE CAMBIO
TOMA DE DECISIONES
PREVISION
ENTUSIASTA
POSITIVO
PLANEACION
CONTROL
RECOMPENSADOR
GUIA
USO DE AUTORIDAD
INFORMACION
LOGRO
RESPETO
SELECCIÓN DE
PERSONAL
CAPA-
CITA-CION
PARTICIPACION
sábado, julio 29, 2006
Suscribirse a:
Comentarios de la entrada (Atom)
Archivo del Blog
-
►
2010
(69)
- ► septiembre (14)
-
►
2009
(88)
- ► septiembre (7)
-
►
2008
(110)
- ► septiembre (14)
-
►
2007
(135)
- ► septiembre (21)
-
▼
2006
(122)
- ► septiembre (10)
-
▼
julio
(40)
- GRUPO 91 - LA AUTOBIOGRAFIA
- GRUPO 94 - LAS CINCO DISCIPLINAS DEL APRENDIZAJE
- GRUPO 95 - SELECCIONANDO LO NEGATIVO
- GRUPO 94 - COMO INCIA USTED CADA DIA
- GRUPO 95 - COMO INICIA USTED CADA DIA
- GRUPO 93 - COMO INICIA USTED CADA DIA
- GRUPO 94 - PERCEPCION Y DIRECCION DEL CAMBIO
- GRUPO 92 - DISEÑANDO LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL
- GRUPO 94 - CONTRATANDO UN CONDOR PARA QUE VUELE EN...
- GRUPO 92 - LA FABULA DEL ARCA
- GRUPO 95 - LA INTELIGENCIA EMOCIONAL
- GRUPO 93 - INTELIGENCIA EMOCIONAL
- GRUPO 91 - QUE ES UN EMPRESARIO
- GRUPO 91 - LOS ATRIBUTOS RENTABLES EN SU DESARROLL...
- GRUPO 92 - ORGANIZACIONES
- GRUPO 92 - CRECIMIENTO Y DESARROLLO DE LAS ORGANIZ...
- GRUPO 92 - CRECIMIENTO Y DESARROLLO DE LAS ORGANIZ...
- GRUPO 92 - TACTICA Y ESTRATEGIA
- GRUPO 92 - ROLES DEL ADMINISTRADOR
- GRUPO 91 - A QUIEN LE INTERESA LA HISTORIA DEL EMP...
- GRUPO 93 - CORRECCIONES
- GRUPO 91 - CREATIVIDAD ADMINISTRATIVA
- GRUPO 53 - LA QUINTA DISCIPLINA
- GRUPO 54 - LA MENTE DEL ESTRATEGA
- GRUPO 54 - ESTRATEGIA EMPRESARIAL
- GRUPO 54 - LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA
- GRUPO 54 - DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES
- GRUPO 94 - CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
- GRUPO 91 - ESPIRITU EMPRESARIAL
- GRUPO 92 - LA ADMINISTRACION UN ARGUMENTO DE COMUN...
- GRUPO 92 - PROGRAMA ADMINISTRACION
- GRUPO AUDIFARMA - LECTURAS DE NEGOCIACION
- GRUPO HOME CENTER - LECTURAS DE LIDERAZGO
- GRUPO 92 - FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION
- GRUPO 92 - ANTCEDENTES DE LA ADMINISTRACION
- GRUPO 91 - PERFILES EMPRESARIALES - SAMUEL AZOUT D...
- GRUPO 91 - CAPACIDAD EMPRESARIAL
- GRUPOS 93 - 95 - SEMINARIO II - PROGRAMA
- Si piensas en pequeño seras pequeño, si piensas en...
- CLASES ESAP
Links
Acerca de mí
- Gilberto Alvarez Mejia
- Posgrados en Gerencia Institucional, Docencia Universitaria, Alta Gerencia. Asesor y consultor en capaciatcion empresarial
No hay comentarios.:
Publicar un comentario