martes, febrero 13, 2007

GRUPO 109 - 14 PRINCIPIOS DE FAYOL

ADMINSTRACION - 14 PRINCIPIOS BASICOS DE LA ADMINSITRACION DE FAYOL


1- DIVISIÓN DEL TRABAJO

La especialización incrementa la producción al hacer mas eficientes los empelados

2- AUTORIDAD

Autoridad es dar ordenes, la autoridad da este derecho, junto con la autoridad viene la responsabilidad.

3- DISCIPLINA

Los empleados deben conocer y respetar las normas de la empresa

4- UNIDAD DE MANDO

Cada empleado debe recibir ordenes de un solo supervisor

5- UNIDAD DE DIRECCIÓN

Cada Grupo de actividades con un mismo objetivo debe ser dirigido por un mismo jefe

6- SUBORDINACIÓN DE INTERESES INDIVIDUALES AL INTERES GENERAL

Prima el interés de la empresa sobre el interés de uno o varios empleados

7- REMUNERACIÓN

Los trabajadores deben recibir un salario justo por su servicio

8- CENTRALIZACIÓN

Consiste en encontrar el grado de centralización óptima para cada caso de tal modo que no se disperse la autoridad

9- CADENA DE MANDO

La línea de autoridad genera a su vez la cadena de la información, sin embargo como se puede retrasar se puede dar información cruzada siempre que los directivos estén enterados

10- ORDEN

Las personas y los materiales deben estar en el sitio preciso y en el momento preciso.

11- EQUIDAD

Los gerentes deben ser amables y justos con sus empleados

12- ESTABILIDAD DEL PERSONAL

La alta rotación de personal indica eficiencia, la gerencia debe planear lo suficiente como para tener los reemplazos en el momento indicado

13- INICIATIVA

Los empleados que tengan permiso de generar planes desarrollaran altos niveles de esfuerzo

14- ESPIRITU DE GRUPO

Promover el espíritu de grupo dará armonía a la organización

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Acerca de mí

Posgrados en Gerencia Institucional, Docencia Universitaria, Alta Gerencia. Asesor y consultor en capaciatcion empresarial