ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACION PÚBLICA – ESAP
IV SEMESTRE Profesor: GILBERTO ALVAREZ MEJIA
ASIGNATURA: PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO Y ORGANIZACIONES PUBLCAS
PERIODO ACADEMICO: 2° SEMESTRE DE 2006
MODULO: 1
PRE-REQUISITO:
CREDITOS: 1
HORAS: 42
DOCENTE: GILBERTO ALVAREZ MEJIA
JORNADA: SEMIPRESENCIAL
RESUMEN DE LA ASIGNATURA: Durante el curso se harán una serie de reflexiones a cerca de las organizaciones y la relación sistémica, la toma de decisiones y elementos de planeación estratégica.
JUSTIFICACION: Ante la necesidad de adaptar el estado a un mundo globalizado y competitivo es imprescindible que el administrador público adquiera una visión sistémica e integradora de la organización y su entorno.
OBJETIVO GENERAL: Identificar un perfil típico de la problemática organizativa pública en relación con los procesos de toma de decisiones, de relaciones interinstitucionales y con el entorno y realizar su análisis a la luz de los aportes teóricos e instrumentales de la escuela de la Teoría de la Organización (H. Simon) y de la sociología organización (D.Silvermana, T Parsons, Rkatz , R.Mayntz, M.Crozier y otros.
LOGROS ESPERADOS DEL PROGRAMA:
Direccionamiento hacia la organización y el entorno
Habilidad y manejo del enfoque sistémico
Establecimiento de políticas y logros
INDICADORES DE LOGRO
Creatividad
Manejo conceptual
Habilidad para el desarrollo grupal de tareas
Tendencia hacia la investigación de casos organizacionales
ESTRATEGIAS METODOLOGICAS
Clase magistral 15%
Talleres 55%
Investigación 30%
CONTENIDO GENERAL DEL PROGRAMA
:
La teoría general de sistemas.
La visión sistémica de la organización.
Las decisiones y los procesos en la organización.
Política y toma de decisiones.
La planeación estratégica.
La organización pública, el entorno socioeconómico y el cambio.
METODOLOGÍA ENSEÑANZA APRENDIZAJE: Se maneja una metodología completamente vivencial con el ánimo de generar actitudes en los estudiantes, sin embargo se clarifican conceptos para complementar el desarrollo de habilidades hacia la gerencia del conocimiento y la gestión tecnológica
BIBLIOGRAFIA
Revista Gestión,
www.monografías.com
www.tablero-decomando.com
www.gerentes.com
www.tutoriales.com
INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION – Sergio Hernandez y Rodriguez – Mc Graw Hill
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION – Stephen P. Robbins y David A De Cenzo
EVALUACION
PRIMER PARCIAL 30%
QUIZES Y TALLERES 15%
CASOS 15%
SEGUNDO PARCIAL 30%
EXAMEN PARCIAL 20%
AUTOBIOGRAFIA 10%
TERCER PARCIAL 40%
TRABAJO PRACTICO 20%
EXAMEN FINAL 20%
UBICACIÓN DEL DOCENTE
OFICINA: Avenida 30 de agosto N° 46-131 tel 3293366,
CORREO ELECTRÓNICO gilalme@gmail.com
BLOG: http://gilalme.blogspot.com
REFERENCIA DEL BLOG GRUPO 98
OBSERVACION IMPORTANTE: Las fechas de entrega para trabajos es impostergable con el ánimo de manejar la variable cumplimiento.
IV SEMESTRE Profesor: GILBERTO ALVAREZ MEJIA
ASIGNATURA: PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO Y ORGANIZACIONES PUBLCAS
PERIODO ACADEMICO: 2° SEMESTRE DE 2006
MODULO: 1
PRE-REQUISITO:
CREDITOS: 1
HORAS: 42
DOCENTE: GILBERTO ALVAREZ MEJIA
JORNADA: SEMIPRESENCIAL
RESUMEN DE LA ASIGNATURA: Durante el curso se harán una serie de reflexiones a cerca de las organizaciones y la relación sistémica, la toma de decisiones y elementos de planeación estratégica.
JUSTIFICACION: Ante la necesidad de adaptar el estado a un mundo globalizado y competitivo es imprescindible que el administrador público adquiera una visión sistémica e integradora de la organización y su entorno.
OBJETIVO GENERAL: Identificar un perfil típico de la problemática organizativa pública en relación con los procesos de toma de decisiones, de relaciones interinstitucionales y con el entorno y realizar su análisis a la luz de los aportes teóricos e instrumentales de la escuela de la Teoría de la Organización (H. Simon) y de la sociología organización (D.Silvermana, T Parsons, Rkatz , R.Mayntz, M.Crozier y otros.
LOGROS ESPERADOS DEL PROGRAMA:
Direccionamiento hacia la organización y el entorno
Habilidad y manejo del enfoque sistémico
Establecimiento de políticas y logros
INDICADORES DE LOGRO
Creatividad
Manejo conceptual
Habilidad para el desarrollo grupal de tareas
Tendencia hacia la investigación de casos organizacionales
ESTRATEGIAS METODOLOGICAS
Clase magistral 15%
Talleres 55%
Investigación 30%
CONTENIDO GENERAL DEL PROGRAMA
:
La teoría general de sistemas.
La visión sistémica de la organización.
Las decisiones y los procesos en la organización.
Política y toma de decisiones.
La planeación estratégica.
La organización pública, el entorno socioeconómico y el cambio.
METODOLOGÍA ENSEÑANZA APRENDIZAJE: Se maneja una metodología completamente vivencial con el ánimo de generar actitudes en los estudiantes, sin embargo se clarifican conceptos para complementar el desarrollo de habilidades hacia la gerencia del conocimiento y la gestión tecnológica
BIBLIOGRAFIA
Revista Gestión,
www.monografías.com
www.tablero-decomando.com
www.gerentes.com
www.tutoriales.com
INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION – Sergio Hernandez y Rodriguez – Mc Graw Hill
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION – Stephen P. Robbins y David A De Cenzo
EVALUACION
PRIMER PARCIAL 30%
QUIZES Y TALLERES 15%
CASOS 15%
SEGUNDO PARCIAL 30%
EXAMEN PARCIAL 20%
AUTOBIOGRAFIA 10%
TERCER PARCIAL 40%
TRABAJO PRACTICO 20%
EXAMEN FINAL 20%
UBICACIÓN DEL DOCENTE
OFICINA: Avenida 30 de agosto N° 46-131 tel 3293366,
CORREO ELECTRÓNICO gilalme@gmail.com
BLOG: http://gilalme.blogspot.com
REFERENCIA DEL BLOG GRUPO 98
OBSERVACION IMPORTANTE: Las fechas de entrega para trabajos es impostergable con el ánimo de manejar la variable cumplimiento.
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